数字赋能、产业兴村、餐桌革命——台江县南宫镇乡村治理“百花齐放”

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乡村振兴,治理先行。近年来,黔东南苗族侗族自治州台江县南宫镇坚持“支部引领、党员带头、党群共建”的工作思路,立足各村实际,探索出交下村“两所三队三机制”、交宫村“产业+议事+民本”、交密村“餐桌革命+双积分制”三条各具特色的治理路径。从“干部管”到“大家治”,从“一时美”到“持久美”,一幅共建共治共享的乡村善治新画卷正徐徐展开。

交下村:“两所三队三机制” 让村民自治有载体、有组织、有保障

走进交下村,24小时开放的“群众连心议事所”里,村民正围坐一起商量村务;数字乡村指挥中心的大屏幕上,76个智能监控轮巡全村……这是交下村创新“两所三队三机制”带来的新气象。

“两所”联建,治理有载体。 打造“群众连心议事所”,按季节制定议题,让“村事村民议”成为常态;搭建“数字乡村‘智’哨所”,实现治安监控、孤寡病残看护、地质灾害监测“一屏管”,让村民放心又安心。

“三队”联合,治理有组织。 30人治安巡逻队守护山林水库;老村干、妇联主席带队的调解队做到“小事不出组,大事不出村”;40人党群志愿服务队投工投劳、普法宣传、整治环境,让村寨从“一时净”迈向“持久美”。

“三机制”联动,治理有保障。 “村民评事+定期督事”让群众点评有回音,60余户主动退让房前屋后土地,共建便民路;“精选能人+专人对接”为产业“一对一”帮带;“积分管理+岗位选聘”激发参与热情,2025年已评选文明示范户12户,兑换物资2800元。

交宫村:以“产业、议事、民本”为轴 绘就乡村自治新图景

曾经的集体经济“空壳村”,如今靠着食用菌产业年销售额预计达400万元。交宫村的秘诀,在于抓住了“产业、议事、民本”三大主轴。

产业强底气。 创新“党建+”“技术指导+订单收购”“跨域对接+电商赋能”三种模式,培育6个家庭农场、8名本土人才,产业全程公开透明,村民从“旁观者”变成“监督员”“建言者”。

议事畅民意。 独创“三步会议法”:会前入户微信群广纳谏,会中邀请老党员带头讲、为外出村民开通视频连线,会后形成《会议决议清单》公示接受监督。今年已召开村民大会10余次,解决民生问题24件,真正实现“件件有回音、事事有着落”

民本聚民力。 村民自发组建村务监督小组、产业技术服务队,积极参与矛盾调解和志愿服务,35人的志愿服务队今年已开展活动32次。村民参与率从不足30%跃升至85%以上,“村民事、村民议、村民管”不再是口号。

交密村:“餐桌革命+双积分制” 激活苗寨善治新动能

交密村一度面临酒席铺张、环境脏乱等难题。如今,这里酒席简办成风,庭院整洁有序,邻里互助暖心——变化源于一场“餐桌革命”和一套“双积分制”。

制度破题,移风易俗有“硬杠杠”。 建立“1+3+N”治理架构(红白理事会+3项公约+N名监督委员),依托民族团结食堂推行“四控四减”:控天数、桌数、菜品、礼金,减成本、减负担、减攀比、减污染。酒席不超30桌、每桌不超300元、用酒不超15元每斤……办酒成本平均降低60%以上,鞭炮开销基本清零。

双轮驱动,环境治理有“度量衡”。 制定积分管理细则,清扫庭院、垃圾分类等行为可换积分,在“积分超市”兑换生活用品,已累计兑换60余次。每季度公布“红黑榜”,红榜表彰奖励,黑榜曝光限期整改。如今卫生死角变风景亮点,“两清两改两治理”扎实推进。

党群联动,长效机制有“主心骨”。 村支部带头宣讲、党员干部率先在食堂办酒席、参与环境整治,带动30余人加入志愿队伍。食堂净利润用于公共设施建设,确保治理可持续

从交下的“数字赋能”到交宫的“产业兴村”,从交密的“移风易俗”到三村共同的“积分激励”,南宫镇的实践告诉我们:党建引领是根本,群众参与是基础,机制创新是保障。 只有把治理“难点”变成“亮点”,让村民从“要我治”转向“我要治”,乡村振兴的根基才能越扎越深。下一步,南宫镇将继续深化“一村一策”治理模式,让更多“南宫样本”开花结果。

作者:李湘湘 胡绍铭

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